Dans un contexte marqué par la complexification des financements, la multiplication des projets et des exigences accrues de suivi et de transparence, les associations doivent aujourd’hui disposer d’outils de pilotage économique et financier plus fins et plus réactifs. Le suivi budgétaire ne peut plus se limiter à une lecture a posteriori des comptes : il devient indispensable de comparer régulièrement le budget au réalisé, d’analyser les écarts et d’anticiper l’atterrissage de fin d’année afin de sécuriser l’activité et les décisions. La maîtrise d’outils simples, tels que les tableurs, permet aux associations de construire des tableaux de bord adaptés à leur réalité, de renforcer leur autonomie en matière de contrôle de gestion et de mieux dialoguer avec les instances de gouvernance et les financeurs.

La formation porte sur la mise en place d’un outil de suivi économique et financier sur mesure à l’aide d’un tableur. Elle aborde la structuration d’un tableau de bord, le suivi budget–réalisé, l’analyse des écarts, ainsi que la prévision de l’atterrissage de fin d’année. Les participants apprennent à utiliser ces outils pour piloter leur activité, anticiper les décisions et présenter une situation financière claire aux instances de gouvernance et aux partenaires.

À l’issue de la formation, les participant·es seront capables de :

• Utiliser un tableur pour réaliser un tableau de bord
• Mettre en place une méthode de suivi budget – réalisé
• Prévoir et scénariser l’atterrissage de fin d’année

Avoir des notions de comptabilité.

Déjà disposer d’un outil simple de budgétisation.

• Apports méthodologiques
• Démonstrations sur tableur
• Exercices pratiques guidés
• Études de cas associatifs
• Échanges de pratiques entre participants