Dans un contexte où les associations développent des activités de plus en plus diversifiées et financées par de multiples partenaires, la gestion économique et financière par projet devient un enjeu majeur. Une lecture globale des comptes ne suffit plus à appréhender la réalité des coûts, à sécuriser les équilibres financiers ni à répondre aux exigences croissantes des financeurs. La mise en place d’outils de pilotage adaptés, intégrant des clés de répartition des charges indirectes et une comptabilité analytique, permet aux associations de mieux comprendre le coût réel de leurs projets, d’objectiver les décisions et de renforcer la lisibilité de leur gestion. Acquérir ces compétences est aujourd’hui essentiel pour piloter une activité multi-projets de manière durable et stratégique.

À l’issue de la formation, les participant·es seront capables de :

• Comprendre les enjeux du pilotage financier d’une activité multi-projets.
• Identifier et distinguer charges directes et charges indirectes.
• Définir des clés de répartition cohérentes et adaptées à la réalité associative.
• Mettre en place une comptabilité analytique simple et opérationnelle.
• Construire et suivre des budgets par projet intégrant les charges indirectes.

Formation proposée aux bénévoles et salarié.es d’associations disposant de notions de comptabilité.

Formation proposée à travers des apports pédagogiques, des cas pratiques et des exercices guidés.